Um dos erros mais frequentes na digitalização industrial é apressar a replicação de projetos-piloto. Isso é especialmente arriscado quando o sucesso do piloto ainda se sustenta principalmente no entusiasmo da equipe envolvida.
Um dos erros mais frequentes na digitalização industrial é apressar a replicação de projetos-piloto. Isso é especialmente arriscado quando o sucesso do piloto ainda se sustenta principalmente no entusiasmo da equipe envolvida.